Avendus, bank investasi terkemuka untuk kesepakatan ventura di India, mengonfirmasi pada hari Rabu bahwa mereka sedang mencari dana hingga $350 juta untuk dana ekuitas swasta baru mereka.
Dana baru, yang disebut Future Leaders Fund III, akan memungkinkan firma yang berbasis di Mumbai ini untuk memberikan cek yang lebih besar dan mempertahankan posisi yang signifikan di perusahaan rintisan yang mereka dukung, kata mitra manajemen mereka, Ritesh Chandra dalam wawancara dengan TechCrunch. TechCrunch melaporkan pada awal April bahwa Avendus sedang menyusun rencana untuk mengumpulkan dana baru.
Sebagai pemain tetap dalam sebagian besar kesepakatan tahap pertumbuhan di India, Avendus telah membuktikan diri sebagai penasihat ventura terbesar untuk perusahaan rintisan di negara itu. Dalam perjanjian merger dan akuisisi, Venture Intelligence, platform wawasan pasar swasta, melaporkan bahwa Avendus memberikan layanan dalam lebih dari 30 kesepakatan tahun lalu. Pertumbuhan ukuran unit ekuitas swastanya menegaskan ambisi perusahaan untuk memperluas jangkauan mereka lebih dalam ke dalam ekosistem dan melihat lebih banyak keberhasilan dari kemenangan mereka.
Kenaikan Avendus ke ketenaran dibantu oleh kenyataan bahwa banyak pesaing globalnya yang mapan, seperti Goldman Sachs, Morgan Stanley, dan JPMorgan, awalnya kurang memperhatikan pasar India, memungkinkan Avendus untuk mendapatkan pijakan dan membangun hubungan dengan pengusaha teknologi yang berkembang di negara itu.
Hubungan-hubungan itu juga membantu unit ekuitas swasta perusahaan untuk mendapatkan akses ke beberapa kesepakatan berprofil tinggi. Selain pendukung utama SoftBank, perusahaan rintisan layanan keuangan Juspay dan Zeta hanya memperbolehkan Avendus berada di tabel ekuitas mereka, misalnya. "Ini adalah bisnis yang berasal dari hubungan dan jaringan kami," kata Chandra.
Unit ekuitas swasta Avendus, yang portofolionya mencakup Delhivery, Lenskart, Licious, VerSe Innovation, XpressBees, dan National Stock Exchange, juga telah mendapatkan reputasi untuk memberikan keluaran besar kepada para pendukungnya dengan tepat waktu. Lenskart dan National Stock Exchange, misalnya, masing-masing memberikan empat kali lipat uang yang diinvestasikan Avendus dalam empat tahun setelah investasi.
"Siklus kehidupan dana kami adalah lima hingga enam tahun. Masalah dengan ekosistem startup India adalah investor telah menuangkan banyak modal [ke dalamnya] tetapi tidak melihat pengembalian untuk jangka waktu yang lama. Kami fokus pada bagaimana cara mendapatkan kembali uang kami," kata Chandra.
Meskipun tren berkembangnya startup teknologi di India yang go public, suatu fenomena yang tidak lazim hanya empat tahun yang lalu, investor tidak dapat mengandalkan IPO semata-mata untuk pengembalian. Menurut Chandra, Avendus telah membangun hubungan yang memungkinkan perusahaan untuk keluar dari posisinya dengan menjual saham kepada investor tahap akhir, seperti investor suveren, memberikan jalur alternatif untuk menghasilkan pengembalian selain dari IPO.
